人才战略

长仪集团坚持以人为本，通过科学的人才选、用、育、留体系，打造高素质、专业化的人才队伍，为企业发展提供坚实的人才保障。

在这个人才竞争激烈的时代，企业都会招募最优秀的人才，而长仪则认为"最适大于最优"，在选人的过程中，以"公开、公平、公正、择优、选适"为指导思想。

追求的是人才与岗位的契合度，最适合的人才是最优秀的人才。

企业可以用的人有三种"人材、人才、人财"，长仪用人不仅在于他的专业性，更注重于他的可塑性，可以说能够进入长仪工作的人人都是"人材"。

通过内部竞聘、外部招聘的方式，建立人力资源内部调配的通道，鼓励并促成企业内部人才向合理、合适的岗位有序流动。

企业需要的是市场发展，个人需要的是舞台成长。长仪不能完全保证让每一个员工都一定能够在企业里终身就业，但长仪一定会尽力帮助每一个员工拥有终身就业的能力。

实现这个承诺的重要方式就是培训，培训是给员工最好的福利。

长仪提出了"能者享其职，绩者享其利、功者拥其股"的主导思想，建立了一整套完善的薪资待遇方案，尤其重视对技术类、综合性人才待遇的提高。

充分体现价值分配的合理化，以激发员工价值最大化，使发展环境最优化。

通过科学的人才管理体系，打造一支专业化、高素质、有创造力的人才队伍，实现企业与员工的共同发展，共同成长，共同创造美好未来。

以人为本，成就卓越